Tipovi organizacije preduzeća
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 15 | Nivo: Fakultet za poslovne studije, Banja Luka

Sadržaj:
Strana.
Uvod -------------------------------------------------------------------------------- 3
Linijska organizaciona struktura --------------------------------------------- 5
Štabno - linijska organizaciona struktura----------------------------------- 6
Funkcionalna---------------------------------------------------------------------- 7
Mrežna ----------------------------------------------------------------------------- 8
Divizijska -------------------------------------------------------------------------- 9
Projektna -------------------------------------------------------------------------- 10
Matrična --------------------------------------------------------------------------- 11
AD HOC organizaciona struktura --------------------------------------------- 13
Zaključak -------------------------------------------------------------------------- 14
Literatura -------------------------------------------------------------------------- 15
UVOD
Pojam organizacije u jednoj rečenici mogao bi se opisati kao grupa ljudi sa formalno određenim ulogama koja zajedno radi kako bi ostvarila zadate ciljeve grupe.
Karakteristike:
Zajednička svrha/ciljevi
Organizaciona struktura
Pojam organizacione strukture može se definisati kao način na koji su zadaci i odgovornosti alocirani pojedincima i način na koji se pojedinci grupišu u sektore, odeljenja i službe .
Organizaciona struktura preduzeća treba da ispuni sledeće zahteve:
Da posluje uspešno
Da uspešno koordinira svoje aktivnosti
Da brzo reaguje na promene u okruženju
Organizacijska struktura treba da obezbedi:
Fleksibilnu organizaciju
Stručnost i motvaciju zaposlenih
Slobodno i nezavisno rukovodstvo
Dimenzije strukture:
složenost
količina horizontalne, vodoravne, prostorne diferencijacije.
formalizacija
stepen do kojega se koriste i poštuju pravila i specifični postupci.
centralizacija
gdje su ovlašćenja za donošenje odluka.
Organizaciono ponašanje je područje organizacije koje proučava ponašanje ljudi u organizaciji, od nivoa pojedinaca, preko radnih grupa i timova, do najšireg nivoa organizacije.
Poslovnom organizacijom preduzeća se utvrđuje njegova forma, odnos pojedinih delova, način njihove integracije, uloga pojedinaca u procesnim i upravljačkim procesima. Poslovna organizacija preduzeća iskazuje pomoću šematskog prikaza opisom funkcionisanja koji se daje u organizaciono – pravnim aktima preduzeća, kao što su statuti, pravilnici, akti...itd.
Organizaciona šema ili organigram je najčešći oblik grafičke predstave strukture organizacije. Organigramom se pojednostavljeno predstavlja organizaciona struktura u jednom određenom vremenskom trenutku, gdje pravouganik simbolizuje radno mjesto ili organizacionu cjelinu, dok linije predtavljaju relacije izmejdu tih cjelina. Znači šemom se obično predstavljaju menadžeri i zaposleni koji čine organzaciju, odnosno odredjene organizacione cjeline, a takdoje I relacije (veze, odnose) izmedju zaposlenih u organizaciji.
U mnogim velikim organizacijama organizaciona šema može biti i velika i prilično komplikovana i ponekad je potrebno razložiti u manje šeme za svaku posebno odjeljenje unutar organizacije.
Tipologija organizacijskih struktura rukovođenja
Linijsku organizacionu strukturu;

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]